又見電荒。
　　上一個大范圍電荒出現(xiàn)在2005年，而更早一次電荒則是在本世紀初，與當下相同的是，三次電荒都處在一個新五年規(guī)劃開頭的年份。
　　十年前的那次電荒來勢洶洶，也有些意外，令人印象深刻，此前那些年業(yè)內還為中央政府“三年不開工”（新電力項目）的決策而糾結，但幾乎是一夜之間，到處卻都在拉閘限電了。記得1997年深秋我采訪了一個發(fā)電設備企業(yè)座談會，會后寫了份情況匯總給新華社動態(tài)清樣，他們編寫了相關內參上報，其間在討論文稿時，對方提醒，只能說給制造企業(yè)10余萬員工帶來困難，不能提會造成大面積電荒的后果，因為“三年不開工”是不容討論的。后來電力需求爆發(fā)，大家忙著造機組去了，沒有什么人出來對“三年”的相關決策作檢討或者進行比較嚴肅的反思。
　　之后的幾年，中國電力工業(yè)大發(fā)展，裝機容量史無前例，到2010年底已超過9.5億千瓦。同時，關于火電能力閑置、風電及太陽能發(fā)電部分產能已經過熱的說法開始在業(yè)界流行。而此時，電荒卻來了。
　　電荒是個問題，而且是個好問題，因為電力很重要，對于一個正在加速工業(yè)化進程的大國來講，電力正如人們所形容的，是國民經濟的血液和晴雨表。一個電荒問題，可以帶出許多其它的問題。
　　記得2008年國際金融危機來襲時，用電量成為當時中央政府掌握經濟運行實況的關鍵統(tǒng)計數(shù)據(jù)。而既然已經是國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，那么為什么不防微杜漸，而讓其釀成“荒”呢？
　　其實，中國的電網資源基本是壟斷的，發(fā)電也掌握在幾大發(fā)電集團手里，壟斷或寡頭壟斷有諸多壞處，唯一可供稱道的就是能夠把握供求平衡，計劃性強。
　　因此，缺不缺電、發(fā)不發(fā)電，電網等幾巨頭心里是有根的，只不過他們氣不順，要較較勁。
　　何以氣不順呢？利益。我國電力結構以火電為主，火力發(fā)電需要耗煤，而煤電價格聯(lián)動一直是電力與煤炭這對在產業(yè)鏈上緊密相聯(lián)的冤家鄰居多年纏斗不休的肯結兒。曾經電價上調，而煤價偏低不能跟進，于是電煤供應緊張；現(xiàn)在煤價相對高企，電價卻被發(fā)改委緊緊摁住，還是電煤供應緊張——利益集團手里的籌碼總是公共利益，老百姓永遠是冤大頭(潛規(guī)則鐵律)。
　　終于，發(fā)改委出手了：自6月1日起，上調15省市工商業(yè)、農業(yè)用電價格，平均每度上調1.67分，但居民用電價保持不變。據(jù)新華社報道，這是2009年11月以來，發(fā)改委首次上調非居民用電價格，其目的：“為緩解部分地區(qū)電力供應緊張，抑制高耗能產業(yè)發(fā)展、保障民生”。
　　電價漲了，但高耗能產業(yè)能否被抑制，還要兩說。像有色、冶金、化工、建材領域里的耗電大戶，往往早就有了自備電廠，不但不用電網的電，甚至自己發(fā)的電用不完，還倒給電網提供。真正受限的還是中小企業(yè)，而且是制造業(yè)企業(yè)?，F(xiàn)在用電貴、貸款難、材料漲、成本高、市場漸冷，它們日子不好過，在東南沿海的一些地方，已經有許多撐不下去的民間小企業(yè)倒閉了。它們的生生死死，不涉CPI，不“撼”GDP，在一場巨大利益的博弈中，它們是犧牲品。
　　所以，說到底，中國的電荒問題，就是利益問題。看清這一點，循著國家利益高于地方利益、公共利益高于集團利益、人民利益高于一切的原則，可以辨識很多現(xiàn)象，思考很多問題。
　　國家政策的制定和執(zhí)行，更要分清對誰有利，對誰有害。如果政策只以不傷害CPI或GDP為目的，可能最終會經不起歷史的檢驗的。